转型的结果是：2011年乐淘一天能卖4万双鞋子，2012年转型自有品牌后，一天只有几百单，半年后，乐淘就产生了几千万的库存。”　　因为技术难题无法解决，在公司成立的前三年里，Palantir没有找到一个正式的客户。